Ces modèles ont pour objectif de faciliter la prévision des conséquences de certains choix politiques, conséquences qui vont se mesurer à travers des indicateurs : turn-over, recrutement, évolution de la répartition dans les classifications. L'objectif de cet ouvrage est de fournir aux futurs professionnels RH, RRH, DRH, 27 études de cas pratiques de GRH dans une grande variété de contextes. Carole Le Rendu-Lizée et Gérôme Guibert, Etude sur la GPEC au sein du RAMA CRESS Aquitaine, Bordeaux, novembre 2007, 113 p - Synthèse 2 1 – Les risques à ne pas s’occuper de Gestion des On constate cependant que l'évolution de la considération des ressources humaines est extrêmement lente au sein de la fonction. Il en va ainsi, par exemple, de l’obligation d’organiser l’élection de délégués du personnel lorsque l’effectif est d’au moins 11 salariés, de l’obligation d’établir un règlement intérieur lorsque l’effectif est d’au moins 20 salariés ou encore de l’obligation d’employer un certain nombre de travailleurs handicapés (ou autres bénéficiaires de l’obligation d’emploi) dans les entreprises, LA GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET COMPETENCES ****** MODULE 2 : SIMULATION OU INTERROGATION ****** La GPEC se révèle être une vision prospective dans la, GPEC Une enquête menée par les cabinets Mundetis Competences et Invest RH auprès de 35 entreprises marocaines et 49 françaises a permis de dresser un, AIRBUS RELEVE LE DEFI DU RECRUTEMENT 1- Présentez les enjeux de la GPEC pour AIRBUS. étude de cas GPEC. Spécialité : Comptabilité,Contrôle,Audit . Clairement dans les années 80 des pans entiers de l’industrie seront sinistrés en matière d’emploi et la GPEC est une réponse pour éviter ce gâchis des ressources humaines. Correction étude de cas GPEC; Baccouche lobna - L3 - Gestion Ressources Humaines - CM - S5. L'exposé oral a pour but de présenter les points clés, les concepts fondamentaux, les problématiques liées aux thèmes du management ou de la GRH en question. Étude de cas De 9 pages - Ressources humaines Depuis de nombreuses années maintenant, le monde du travail connaît de profondes mutations. Afin de conserver sa place de leader devant Boeing, Bombardier, Au niveau de la fonction recrutement, les enjeux de la GPEC sont divers et variés. vous pouvez traiter ce cas seul ( e ) si vous le souhaitez , en binome ou en trinome . C'est alors que la notion de productivité laisse place à une notion de compétitivité ; la problématique ressources humaines devient ainsi à part entière une stratégie de l'entreprise. … Aller à… Correction étude de cas GPEC Revenir à Séance 8 ©2020 Université Jean Moulin Lyon 3. Le concept de la GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences), l'exemple de Electro Entreprise Étude de cas de 15 pages - Ressources humaines. Celui-ci conçoit les machines en les adaptant aux spécificités et problématiques propres à chaque client. La gestion prévisionnelle des emplois et compétences, pour les grandes entreprises, est cadrée par une négociation tous les 3 ans et se conclut par un accord. Par dissertation  •  1 Mai 2013  •  Étude de cas  •  7 046 Mots (29 Pages)  •  1 835 Vues, Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences, LA GPEC va reposer et se construire sur deux postulats, - le 1er est que l’entreprise a les capacités de développer une prévision des emplois et des compétences pour accompagner l’évolution des métiers. Vous venez d’arriver en tant que stagiaire au sein du service des ressources humaines et on vous demande le travail suivant : l./ Etude de l’année T : Etablir la pyramide des âges du personnel de la société au 31/12 de l’année T. (globale et par catégories de personnel). Dans la seconde phase, il s'agit d'établir la projection des postes de l'entreprise et non des hommes qui la composent. Accords GPEC : de la loi aux pratiques – Leçons tirées de 12 études de cas Rapport final synthétique Amaury GRIMAND Mathieu MALAQUIN Ewan OIRY - Cette approche repose sur la vision systémique des organisations, - Approche basée sur l'individualisation des carrières, - Réflexion sur l'anticipation nécessaire à l'évolution des carrières notamment sur la formation professionnelle continue, Les années 1980 : « Principe de l'entreprise citoyenne », - Elle fait son entrée dans le code du travail en 1989 avec l'obligation de consultation du CE « l’évolution de l’emploi et des qualifications », A partir des année 1990 : avancée de la GPEC. structurante pour l'organisation car étant la seule stabilité face aux mutations environnementales. à partir de la grille proposée par .... Évaluation par le professeur par rapport aux objectifs : pour quel profil d'élève le ... cours-GRH.doc - Site Web . Etude de cas WINNER Corrigé indicatif Question 1 Que faut-il envisager face à ce (dernier) problème ? La gestion du personnel est alors caractérisée par : le personnel est considéré comme une contrainte indocile dont le coût est à minimiser, et dont les principales motivations sont liées à l'argent. L'objet de cette étude de cas est double, d'une part réaliser une analyse de la conception à la mise en œuvre d'une stratégie dans une P.M.E, et d'autre part, dans une seconde phase, d'observer les interactions entre la stratégie et les ressources humaines. L’étude de cas est un exercice particulier qui peut se caractériser en trois points : •Une très forte interactivité. L’analyse de l’environnement PESTEL Eléments | Opportunités | Menaces | Politique, III- La relation existante entre stratégie et GPEC tude réalisée par Florence Arnoux, titulaire d'un DESS de psychologie du travail et des organisation, Bordeaux II, Comment Renault utilise la GPEC pour éviter le plan social L'accord de gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences est utilisé par le constructeur pour, La naissance du concept de gestion prévisionnelle des emplois et compétences s'inscrit dans une évolution de la fonction ressources humaines. Elle permet d’anticiper les recrutements et de développer les compétences, Chapitre : La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des CompétencesMise en situation | 1. Axes de GPEC à développer axe social: - formation des +45ans sur l'entretien de deuxième vie - réduction du turn over - bien-être des salariés: satisfaction de chaque tranche d'âge en fonction de leur attentes - garder le savoir-faire enjeux de la politique GPEC (suite) enjeu de LES DIFFERENTES CATEGORIES DE MODELES DE GPEC. Ensemble des compétences et des conditions de gestion de ressources humaines nécessaires et suffisantes pour permettre au salarié de retrouver à tout moment un emploi, à l’intérieur ou à l’extérieur de l’entreprise, dans des délais et des conditions raisonnables. Exposé de 9 pages en ressources humaines - GRH : Cas pratique - la gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences (GPEC). sollicité plus particulièrement pour rendre compte de l’étude de cas en profondeur, en faisant un exposé oral devant l'ensemble du groupe. En vous appuyant sur le modèle LCAG, réalisez le diagnostic stratégique de l’entreprise Santarelle. La naissance du concept de gestion prévisionnelle des emplois et compétences s'inscrit dans une évolution de la fonction ressources humaines. - La deuxième part du principe que l’entreprise à une responsabilité en matière d’emploi. QCM 2 - Définition de la stratégie globale de l'entreprise. ( 2 pts +, Uniquement disponible sur LaDissertation.com, La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC), BTS AG: les enjeux de la GPEC pour AIRBUS, La relation existante entre stratégie et GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et compétences), Etude de cas: la GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et compétences), La Gestion Prévisionnelle de l'Emploie et des Compétences (GPEC). Revenir à Séance 8. correction étude de cas gpec.pdf étude de cas GPEC . Les thèmes abordés concernent les orientations stratégiques de l’entreprise et toutes les évolutions ayant une conséquence à court et moyen terme sur les compétences et/ou emplois. La négociation porte sur la démarche GPEC en elle-même, suivie par l’établissement des m… La politique de ressources humaines vise à accompagner ces Etude de cas WINNER La société WINNER est une entreprise située à SAINT-JEAN DE VEDAS, depuis sa fondation en 1941. », P. Gilbert M. Parlier dans l'ouvrage « Les Ressources Humaines », Dans cette définition on retrouve bien les enjeux de la GPEC, Enjeux d’ordre collectif : ambition pour l’entreprise de maîtriser ses emplois aussi bien de façon quantitative que qualitative, D’ordre individuel : le salarié devient acteur de l’évolution de son projet, L'intégration stratégique : La GPEC devient une composante et non la résultante de la stratégie d'entreprise, elle participe à la construction de la stratégie de l'entreprise, L'anticipation : Élément d'aide à la prise de décision elle doit être dynamique et intégrer la prévision dans un modèle évolutif sur lequel on dispose de leviers d’action, c’est un élément d'aide à la prise de décision dans un environnement mouvant, Emplois types : Ce concept a été développé par le CEREQ pour servir de base à l’élaboration du répertoire français des emplois qui a partir d’un présentation standardise décrit 800 emplois types issus de la plupart des secteurs d’activité, Elles reprennent des caractéristiques communes et l'idée qu'une même personne peut occuper un emploi type dans des entreprises différentes, Orientation Professionnelle Continue : Opportunité pour le salarié de construire son parcours professionnel, Croisement entre intérêts collectifs et individuels, La compétence : Relais entre la gestion collective et la gestion individuelle, Adéquation entre les besoins et les Ressources, L'employabilité : On voit profiler des outils de mise en œuvre pour travailler sur les projets professionnels, Certaines obligations ne s’imposent à l’employeur que lorsque l’entreprise ou l’établissement atteint un nombre déterminé de salariés. de settat et de son auteur . Ces accords marquent le passage d'une gestion prévisionnelle des effectifs à une gestion prévisionnelle des ressources humaines, en vue de la reconnaissance du " capital humain ". PAGE 03 LES TROIS TEMPS D’UNE DÉMARCHE DE GPEC PAGE 04 7 CAS POUR ILLUSTRER LES QUESTIONS DES ENTREPRISES PAGE 14 CONSTATS ET ENSEIGNEMENTS À PARTIR DE CES CAS PAGE 16 LES ÉTAPES D’UNE DÉMARCHE GLOBALE DE GPEC Ont contribuépour Aravis Colette Desbois, Christine Martin-Cocher, Chantal Prina STRATÉGIE ENJEUX ÉCONOMIQUES ET SOCIAUX … le cas reste la propriete de l’e.n.c.g. Qu’est-ce le stress ? PAGE 03 LES TROIS TEMPS D’UNE DÉMARCHE DE GPEC PAGE 04 7 CAS POUR ILLUSTRER LES QUESTIONS DES ENTREPRISES PAGE 14 CONSTATS ET ENSEIGNEMENTS À PARTIR DE CES CAS PAGE 16 LES ÉTAPES D’UNE DÉMARCHE GLOBALE DE GPEC Ont contribuépour Aravis Colette Desbois, Christine Martin-Cocher, Chantal Prina STRATÉGIE ENJEUX ÉCONOMIQUES ET … OUVRAGES DE RÉFÉRENCE : BERNIER Philippe, GRESILLON Annabelle (2012), La GPEC, Dunod. Que permet la GPEC en entreprise ?
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